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高路公司召开2020年半年生产调度会暨安全工作会
来源:澳门新葡亰手机版 发布时间:澳门新葡亰官网-平台游戏娱乐场手机版网址 | 更新时间:2020-08-22 14:53:13 | 浏览次数:687 次 | 打印页面 | 返回列表

8月21日,高路公司召开2020年半年生产调度会暨安全工作会,贯彻落实集团公司调度会的会议精神,全面总结上半年工作成效、分析不足、查摆问题,凝心聚力、科学谋划下阶段重点工作。集团公司总工程师张世飚出席会议并作重要讲话,集团公司安全生产管理部部长张学明,高路公司党委书记、董事长雷正新及领导班子成员出席会议。


会议传达了集团公司调度会精神,通报了上半年财务和安全生产工作情况,并对下步工作进行部署。翻坝江北、麻城东、孝汉应3个在建项目及麻竹红安段、圈环孝感南段等5个收尾项目分别作了专题汇报,施工单位代表作了表态发言。

党委副书记、总经理卫华主持会议并作了题为《咬定目标 牢记使命 为全面打赢三年攻坚战奋勇拼搏》的发言。全面回顾了公司上半年项目建设情况,系统分析当前面临的形势,动员参建各方咬定年度目标不放松,并对攻坚举措进行了安排部署。

雷正新在听完各单位汇报后表示,今年以来,各项目克服疫情、汛情“两情”给项目建设带来的诸多困难和挑战,科学谋划、奋力拼搏,取得了阶段性成效,值得充分肯定。他要求,各项目一是要坚定不移保目标。要有使命感、责任感,要按照年度计划,挂图作战,以超常规举措确保完成年度目标任务。二是要精益求精抓管理。要树立精品意识,强化合同管理,统筹抓好质量、安全和进度管理工作,促进效率与效益双提升。三是要党建引领促廉政。要强化理论学习,提高政治站位,始终在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致,不断适应新常态、新形势、新要求,要强化红线意识、坚守底线思维,又好又快推进项目建设。

张世飚回顾了高路公司发展历程,并结合集团公司当前面临的形势与机遇,对高路公司上半年的形势和下半年的目标任务进行了分析与梳理。他指出,此前高路公司为集团公司的发展壮大做出了突出贡献,下步高路公司一是要以提升战略目标执行力为努力方向,按照现代企业管理理念,加强项目建设管理团队和管理体系建设,打造一支专业化、市场化的管理团队,建立一套规范化的管理体系。二是要进一步总结项目建设管理经验,加强技术、合同等管理,做足功课,实现企业发展战略目标和效益最大化。

各项目管理部和分公司领导班子、综合办公室、计划合同部负责人,公司本部全体管理人员共计50余人参加会议。

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